王忠民：现金流困境迫在眉睫
职工工资总额的比重太高了，尽可能把压低一些，从哪儿低，你哪个端现金流是负值的情况，压哪个都是负的，这是结构问题，现金流是负值你要改所有流程，你面临是正现金流还负现金流，只要是正现金流，这个问题就演变了。
现金流还存在资产配置，所谓问题面临现金流，你的资产配置端要在市场当中配置现有的仅存下来个人账户、社会统筹账户还是社会储备，你只能去配置最短期的那个东西，一长不匹配现金流，你不能长不能跨境，你的配置就没配到长期有效资产当中去，所有的存留资产因为现金流配到较短的资金回报率就不够了。
现金流还会带来最大的问题，第一点改革难题有可能从养老金的一点延伸到所有的其它社会保障领域，医疗、失业保险或者其它。因为你最大规模的占80%的养老保险出现现金流困境的时候，这个时候回过来你说只改其它不改养老保险，要么改了不影响大的架构，要么你连那个边际量都改不动。所以今天从这几个逻辑角度看，现金流困境已经出来。
今天以养老保险整体社会保险，现金流困境我们看三个逻辑。
第一个逻辑，所有社会保障养老体系今天系统性、顶层性、逻辑性全方位改，改一点不动，现金流约束。
第二个逻辑，有了现金流负值，你的所有改革应该是从现金流逆推式的，推上去保证现金支付条件下所有改革点和逻辑点才能延伸，凡是给现金流负值你都没法推动，有一个点推动有一个点的正值补充才能保证现金流支付。
第三，社会保障作为储备全国社保基金将会不是只进不出了，它出的逻辑就必然匹配到现有的系统性设计和现有的每一个逻辑点的设计当中。不仅是现在已经有的储备性养老金，就是你今天还要用国有资本划拨，国有资产划拨你也要计算划拨来的国有资产每年它的现在的盈利水平、分红水平能不能保证控制资产的逻辑。甚至你还得说，如果这个资产有一天我在市场上要卖带的时候，拿资产的收益去弥补社会保障负现金流影响的时候，你能不能卖出那样一个价格，又延伸到不仅储备不能作为长久储备作为现金流贡献还有一个未来市场跟你之间的匹配和条件的问题。
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